7月18日，國信工程公司召開安全生產(chǎn)工作部署會，會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要講話、全國安全生產(chǎn)電視電話會議及市國控集團(tuán)安全生產(chǎn)會議等有關(guān)會議精神，董事長劉培靖對下步安全工作進(jìn)行動員部署。公司中層及項目負(fù)責(zé)人以上所有人員參會。
會議指出：工程公司各部門各項目部要算好“政治、發(fā)展、民生”三筆賬，打好“安全排查攻堅戰(zhàn)、應(yīng)急組織阻擊戰(zhàn)、體制提升持續(xù)戰(zhàn)”三個戰(zhàn)役，壓實(shí)“黨政領(lǐng)導(dǎo)、部門監(jiān)管、企業(yè)主體”三個責(zé)任，提高政治意識和政治擔(dān)當(dāng)，堅持不懈抓好安全生產(chǎn)各項工作。
劉培靖強(qiáng)調(diào)：一是思想認(rèn)識要提高。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要講話、全國安全生產(chǎn)電視電話會議及市國控集團(tuán)安全生產(chǎn)會議等有關(guān)會議精神，切實(shí)提高政治站位，堅持人民至上、生命至上，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，增強(qiáng)憂患意識、責(zé)任意識和風(fēng)險意識，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的政治自覺、思想自覺、行動自覺；二是隱患排查要到位。各項目部要聚焦項目管理安全生產(chǎn)的重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，按照“嚴(yán)、實(shí)、細(xì)”的要求全面開展安全生產(chǎn)隱患大排查，做到“不放過一個疑點(diǎn)、不錯過一個盲點(diǎn)、不留下一片空白區(qū)”，確保底數(shù)清、情況明；對排查出來的問題要分類建立清單和臺賬，逐項細(xì)化責(zé)任、整改措施、時間要求并限期整改到位，形成安全生產(chǎn)閉環(huán)管理，全力維護(hù)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為黨的二十大營造良好安全環(huán)境；三是考核機(jī)制要健全。公司將安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任落實(shí)情況納入干部職工年度績效考核的重要內(nèi)容，作為能力評價及提拔使用的重要標(biāo)準(zhǔn)之一；對于不認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)、監(jiān)管不力、失職瀆職的，將嚴(yán)肅追究責(zé)任。
會議結(jié)束后，工程公司立即組織檢查組對各項目安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了突擊檢查，對檢查出的問題提出整改建議，并要求項目部高度重視，按要求限時整改，落實(shí)專人跟蹤監(jiān)督，確保整改落實(shí)到位。
